쿠팡의 영업이익 흑자전환.등 관심등록

최근 쿠팡에 관심을 많이 가지고 있었는데 분기 흑자전환소식을 들으며 10일 20% 상승을 지켜보았습니다.

9달러까지 떨어진 주가를 보고 관심을 가지고 있었고 조만간 흑자전환 소식을 전할 거라는 예측을 전해들었던 터라 생각보다 일찍 나온 흑자전환 소식에 아쉬움을 갖고 있습니다.

쿠팡이 로켓배송 도입 후 8년 만에 첫 흑자를 달성했다. 매출도 사상 최대다. 지난 수년간 물류 인프라와 기술에 투자한 승부수가 결실을 맺으며 적자 기업에서 탈피, 수익을 내는 서비스로 진화했다. 미국 증권거래위원회(SEC)에 따르면 쿠팡은 올 3분기 영업이익 1037억원(약 7742만달러)으로 흑자 전환했다. 2014년 로켓배송 도입 후 첫 분기 흑자다. 당기순이익도 1215억원(약 9067만달러)을 거뒀다. 매출은 지난해 같은 기간 대비 27% 증가한 6조8383억원(51억133만달러)다. 원화 기준 역대 최대 분기 매출이다.

쿠팡의 흑자 전환은 물류 혁신 기술과 공급망 최적화로 성장의 '플라이휠'을 구축한 덕분이다. 플라이휠은 규모의 경제를 통한 성장의 선순환을 말한다. 대규모 투자로 매출이 늘면서 고정비가 줄고 비용 효율은 높아지는 구조다. 이는 아마존이 내세운 전략이다. 쿠팡은 아마존이 걸은 길을 답습했다. 아마존은 1994년 창업 후 2002년 첫 흑자까지 8년이 걸렸다. 쿠팡 역시 정확히 8년 만에 적자 기업 꼬리표를 뗐다. 6조원의 누적 적자로 인한 시장 우려에도 '쿠팡식 로켓배송 물류 모델' 경쟁력을 입증했다는 평가다.

주문부터 최종 배송까지 물류의 전 단계를 '엔드 투 엔드' 방식으로 일원화하면서 운영 효율성과 고객 경험 측면에서 경쟁 업체보다 우위를 점할 수 있었다는 설명이다. 김 의장은 “기술과 풀필먼트, 라스트마일 물류 통합을 통해 고객과 상품, 서비스와 가격 사이에 존재하는 기존의 트레이드오프(양자택일 관계)를 깰 수 있었다”고 강조했다. 직매입 방식의 로켓배송 상품군 뿐만 아니라 오픈마켓 상품군, 쿠팡 풀필먼트를 활용한 제트배송(로켓그로스) 서비스 역시 쿠팡 주요 성장 모델이다. 3분기 기준 쿠팡 입점 소상공인은 20만명에 육박한다. 작년보다 25% 늘어난 수치다. 신사업 손실을 줄인 것도 흑자 전환에 주효했다. 쿠팡플레이와 쿠팡이츠, 핀테크, 글로벌 사업 등 신사업 부문의 조정 EBITDA 손실은 지난해와 비교해 50% 줄었다. 쿠팡은 올해 신사업 투자 규모를 2억달러 미만으로 유지했다. 거라브 아난드 쿠팡 최고재무책임자(CFO)는 “이번 실적으로 미래 성장을 위해 원칙에 기반한 투자를 지속하는 동시에 규모의 경제를 활용할 수 있는 역량을 보여줬다”면서 “장기적으로 더 많은 현금 흐름을 창출할 수 있는 서비스에 투자를 지속할 방침”이라고 말했다.

쿠팡 생태계 '록인 효과'도 이어졌다. 쿠팡에서 한 번이라도 제품을 구매한 활성 고객은 1799만명으로 지난해보다 7% 늘었다. 1인당 고객 매출은 38만원(284달러)으로 19% 증가했다. 쿠팡 핵심 사업인 프로덕트 커머스(로켓배송·프레시·마켓플레이스) 분야 매출은 6조5684억원(49억달러)으로 원화 기준 28% 증가했다. 회사 측은 “프로덕트 커머스 성장세는 한국 e커머스 시장의 성장 속도보다 4배 빠르다”고 설명했다. 신규 사업 손실도 줄이는 데 성공했다. 쿠팡플레이·쿠팡이츠·해외사업·핀테크 등 신사업 부문의 조정 상각 전 영업이익(EBITDA) 손실은 지난해와 비교해 50% 줄어든 593억원(4430만달러)을 기록했다.

아직은 환율문제로 미국주식에 재진입하기는 주저하고 있는 상황이나 쿠팡에대한 관심은 지속적으로 가질 필요가 느껴지며 생각보다 빠른 재진입을 할수도 있는 상황입니다.

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온라인쇼핑 年25% 급성장 … 쿠팡의 로켓, 대만에 진출한 까닭 쿠팡은 지난 10월 대만에서 '로켓직구'를 처음으로 선보이며 아시아 지역 중 최초로 자사 핵심 서비스를 펼치는 곳으로 낙점했다. 즉시배송(퀵커머스) 사업으로는 일본과 대만 두 곳에 이미 진출했지만, 국경을 넘어서는 크로스보더형 서비스는 대만이 처음이다. 높은 인구밀도와 아파트 형태의 주거 문화 등이 쿠팡 익일배송인 '로켓배송'에 최적화돼 있고, 인터넷 사용률이 높은데도 아직 이커머스(전자상거래) 시장이 무르익지 않았다는 판단에 기초했다는 분석이다. 11일 업계에 따르면 대만 인구밀도는 ㎢당 673명으로 한국(515명)보다 높다. 쿠팡의 로켓직구, 로켓배송 등 빠른 서비스가 안착하기 위해서는 자사 물류센터를 짓고 물건을 쌓아둬야 하는데, 인구밀도가 높을수록 서비스를 펼치기 용이한 구조다. 초반에 물류센터 수가 많지 않아도 대만 거주자들이 자사 물류망에 촘촘히 걸려든다는 얘기다. 한국과 동일하게 아파트 형태의 주거 문화가 일반화돼 있다는 점도 있다. 아파트 문화는 배송 효율성과 연결되고 곧 비용을 줄일 수 있는 단초가 되기 때문이다. 대만 수도인 타이베이시에는 아파트가 많다. 대형 건설사가 투입돼 단지형 아파트를 짓는 것은 아니지만, 고급 아파트를 포함해 중소형 아파트가 다수 위치한다. 인터넷 사용률이 높은데도 이커머스 시장이 걸음마 단계라는 점은 또 다른 이유다. 한국 인구의 절반이 채 되지 않는 2358만명의 인구를 보유한 대만은 인터넷 사용률이 92.4%로 전 세계 2위 수준이다. 다만 대만 전체 이커머스 시장 규모는 대만 전체 리테일 시장에서 차지하는 비중이 지난해 10.8%로, 다른 선진국 수준(30%)보다 성장할 여지가 많다. 대만 정부 통계에 따르면 2021년 대만의 온라인 쇼핑 거래액은 전년 대비 약 25% 증가했다. 코로나19가 본격화된 2020년의 온라인 쇼핑 거래 증가율(20%)보다도 높은 수치다. 한국과 경제 규모가 비슷한데 최저임금은 한국에 비해 낮다는 것도 장점이다. 2023년 대만 최저임금은 176대만달러(약 7800원) 수준으로, 한국 최저임금보다 1800원 정도 더 낮다. 2022-12-11 매일경제

이자수익이 늘어나는 이유가 아래 기사에서 알수 있습니다. 내년엔 더 증가 할 가능성이 높으니 쿠팡투자자에게는 좋은 일이지만 납품업체의 어려움은 어떻게 감당할 수 있을까 걱정을 함께 해야 하는 상황입니다.

삼성이나 SK가 어려울때나 명절에 대금 지급기일을 더 빠르게 해주던 모습을 쿠팡에게도 기대할 수는 없어 보입니다.(2022-12-12)

쿠팡이 로켓배송 납품업체에 지급하는 판매 대금의 정산 주기를 기존 50일에서 60일로 열흘 늘린다. 정산 주기가 늘어나면 쿠팡 입장에선 현금흐름 개선과 이자수익을 기대할 수 있지만 납품업체는 유동성이 취약해져서 사업 자금 회전에 어려움을 겪을 수 있다. 쿠팡은 납품업체 상품공급계약을 개정하고 내년 1월부터 시행한다. 개정된 상품공급계약서 제3조2항에 따르면 구매자는 상품을 수락한 후 60일 이내에 다툼이 없는 모든 금액을 현금으로 지급해야 한다. 기존에는 50일 이내 지급을 원칙으로 했다. 내년부터 쿠팡에 상품을 공급하려는 판매자라면 새로운 계약을 체결해야 한다. 비동의 시 계약은 취소된다. 쿠팡의 이번 조치는 지난해 개정된 대규모유통업법을 반영했다. 공정거래위원회는 직매입 거래 시 대금을 60일 이내에 지급하도록 고시했다. 기존에는 특약 매입 거래와 다르게 직매입의 경우 대금 지급 기한이 없었다. 쿠팡은 법정 가이드라인 최대치에 맞춰 대금 지급 기한을 기존보다 열흘 더 늘린 것이다. 쿠팡 측은 어려운 경제적 상황 등을 고려해 2023년 1월부터 최소 3개월의 유예기간을 둔 후 해당 개정 조항을 적용한다는 방침이다. 그럼에도 이번 공급계약 변경에 대해 로켓배송 납품업체 반발이 거세다. 자본금이 적은 중소 판매자는 판매대금 대부분을 제품 제작과 사입에 투자하기 때문에 자금회전율이 빠를수록 좋다. 제때 대금을 정산받아야 물건을 꾸준히 들여와 판매할 수 있다. 쿠팡 납품업체 관계자는 “정산이 지연되면 원재료 매입이나 인건비 등 사전지출 부담이 커지고 이를 충당하기 위한 고금리 대출까지 받을 경우 사업을 지속하기 어렵다”고 우려했다. 또 다른 납품업체 관계자도 “대금 정산에 두 달이 걸리면 다음 상품 판매시기를 놓칠 수 있고 결국 재고부담을 떠안게 된다”면서 “세금계산서를 주말에 받으면 2~3일 후에나 확인할 수 있어 실질적으로는 정산일이 60일보다 더 늘어나 부담이 가중되는 상황”이라고 말했다.